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從華友世紀一季報看酷6網的“賠本賺吆喝”

如果不是酷6網的“上市”,人們還很真的很難看清,在南非世界杯“點播權”競買、影視劇“版權”混戰、自拍劇粉墨登場等各種秀臺之下,視頻網站的真實生存狀態是怎樣的。曾幾何時,很多視頻網站都說自己很快就要盈利了,甚至已經盈利了。諸如此類的表態從前年說到去年,從去年說到今年,也許還會從今年說到明年、乃至后年……。當然,說這些話并不一定就不對,因為對于非上市公司而言,可以從各種角度來詮釋這個盈利二字,而且即便有些差池,也無人去細究。據成都網站設計公司分析,雖然酷6網前期“上市”未能給華友世紀帶來什么利潤,但是作為第一個上市的視頻網站來說,在以后的長遠利潤還是很大的。這些還是值得我們一起期待。

但是,對于上市公司而言,盈利二字就只有一種表述方式和統計口徑了,那就是財報。而正是因為有了財報,才讓人們得以看清以酷6網為代表的視頻產業真實的生存狀態。今年年初,酷6網以換股的形式賣給了納斯達克上市公司華友世紀,這被視為中國第一個“上市”的視頻企業,盡管有不少人對于這種“賣身”上市方式表示不屑,但是誰也不可否認,這的確也是上市的方式之一。

酷6網與華友世紀的“交割”是在今年年初,因此,在華友世紀2009年的年報中,酷6網的“貢獻”還沒有被算進去。故此,華友世紀2010年的一季報就成為了業界矚目的焦點,人們迫切的想知道,作為視頻網站的代表之一,酷6過得還好嗎?

6月3日,華友世紀的一季報出爐。在這份季報中,人們發現,酷6網為華友世紀做的“貢獻”是非常之大,華友世紀一季度巨虧1040萬美元,其中有740萬美元的虧損是由酷6在2、3月共兩個月內“貢獻”的,占華友世紀虧損額的68%。簡言之,酷6網平均每月虧損370萬美元。

數據顯示,華友世紀去年同期的凈虧損額為210萬美元,上一季度的凈虧損額為460萬美元,換言之,如果沒有酷6網虧損740萬美元的大力“貢獻”,華友世紀自己一季度的虧損額為300萬美元,應該較上一季度還算是有“進步”。

讓我們把酷6網740萬美元的虧損再解析一下。根據華友世紀的財報,第一季度酷6網的廣告收入是120萬美元,營運支出為200萬美元。這意味著廣告收入與營運支出之間還有80萬美元的缺口。不過,相比于版權投資的虧損,這個數額并不算大。財報顯示,由于在網絡視頻方面大筆投資,第一季度廣告業務虧損率高達421%。由此可見,酷6網最大的虧空還是來自于版權投資,即花了大筆的錢去買版權搞活動做宣傳,但是從中所得到的廣告回報卻是杯水車薪,遠遠的入不敷出,屬于不折不扣“賠本賺吆喝”。

作為知名的網絡視頻企業,酷6網的賬本在整個行業中還是有一定代表性的。酷6網的“上市”,讓人們有機會窺見到網絡視頻產業“皇帝的新衣”。但是,在目前情況下,不少“皇帝們”又不得不向前走。不過,網絡視頻行業的“燒錢”和當年門戶網站的“燒錢”還是有著本質的不同。一是當年門戶網站雖然競爭激烈,但也不過是新浪、搜狐、網易、騰訊等幾家,而如今網絡視頻企業排得上號的就有十幾家,而且還不斷有新進者。另外,當年門戶網站主要是在戶外媒體上進行吆喝,花錢混個臉熟。而如今的視頻網站卻把大筆的銀子交給了CNTV和電視臺這些現有及潛在的競爭對手,不僅讓自己成了“過路財神”,而且還養出了一群“老虎”。由此可見,與當年的門戶網站的“燒錢”相比,如今很多視頻網站的賠本賺吆喝,前景并不樂觀。

在華友世紀的業務線中,音樂業務還算入可敷出。不過在今年5月14日,華友世紀已經將其持有的華誼音樂全部股權以3440萬人民幣(約500萬美金)的價格賣給華誼兄弟媒體。6月1日,華友世紀又將錄制音樂和無線增值業務以3690萬美金的價格賣給了大股東盛大。由此一來,剩下的網絡視頻已然成為華友世紀的主業。根據華友世紀的財報,截止到3月31日,還有現金及等價物5260萬美元。三者相加,再減去為獲得南非世界杯“點播權”而支付給CNTV的約200萬美元,粗估一下,華友世紀目前的現金及等價物應該9000萬美元上下,對于其平均每月虧損約370萬美金的網絡視頻業務而言,這些錢還足夠吆喝一段日子。

在去年11月召開的中國互聯網大會上,酷6網CEO李善友曾明確表示,2010年一定實現盈利。讓我們等待華友世紀的半年報。

 

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