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分眾傳媒業務重組基本結束聚焦三大業務

 5月25日根據成都網站建設公司消息,分眾傳媒副總裁稽海榮日前向網易科技表示,分眾傳媒的業務重組已基本結束,接下來將聚焦在樓宇、電梯、賣場廣告聯播網這三大主營業務上,繼續擴大網絡覆蓋,優化網點,并進行設備升級,在這些市場深耕細作。上周五(21日)公布了今年第一季度財報,因廣告市場回暖等因素,一季度營收1.25億美元,同比增長19%,凈利潤2320萬美元,同比增長24.7%。這一業績高于之前的預期,美國券商將其目標股價調高至24美元。

剝離非核心業務

2009年初分眾傳媒創始人江南春重回一線出任首席執行官,開始了對分眾傳媒的業務和資產重組。

其核心思路是,改變之前通過并購快速膨脹的做法,收縮業務線,聚焦在樓宇、電梯、賣場三大廣告聯播網。同時剝離非核心(包括互聯網廣告、戶外大牌、電影院線)和利潤率較低的業務。

在此之前,2008年第四季度分眾傳媒就已經剝離了高價收購來的璽誠傳媒,原因是璽誠傳媒在2008年的賣場廣告業務沒有達到預期。

目前分眾傳媒尚未對外公布過業務重組的詳細情況,包括剝離或減持的公司名稱、數目,以及該舉動對公司業績造成的影響。

可以查閱到的資料有,2009年第二季度,分眾傳媒放棄了過去收購的2個規模比較小的電梯海報廣告網絡。

2009年第三季度,分眾傳媒對戶外大牌進行重組,保留了最大的一家公司,該公司占到了分眾傳統戶外大牌總數的2/3。

今年3月份互聯網廣告代理商好耶部分員工、管理層和董事以及分眾傳媒的管理層和董事共同出資1330萬美元收購好耶38%股份,這相當于分眾傳媒間接減持好耶股份。

稽海榮說,分眾希望將更多精力放在自有的媒體終端上。

聚焦三大核心業務

目前樓宇、公寓電梯和賣場廣告聯播網是分眾的核心業務。

在商業樓宇上,一二線城市分眾刊掛率已經達到80%-90%,分眾最近在進行高清化升級,今年將投入2萬臺高清液晶電視。置換出來的2萬臺普通液晶電視將投入到三四線城市中,擴大網點的覆蓋面積,同時降低成本。

同時分眾還計劃將一二線城市成熟的銷售人員派到三四線城市,以復制一二線城市的經驗。

在公寓電梯上,因為公寓建設速度遠遠高于商業樓宇,分眾強調爭奪“優質資源”,不局限全部覆蓋。所謂“優質資源”指的是能覆蓋到高端人群的優質樓盤。在拓展三四線城市中,分眾還將考慮在公寓電梯領域進行小規模的收購,規模在五六百萬左右。收購目標公司每年的營收規模在500萬到1000萬之間,收購費用也將在這一區間。在賣場方面,分眾剛剛與沃爾瑪簽約,目前正在進行裝機鋪網工作,計劃在今年內隨著沃爾瑪在國內的布局,從目前的160多個城市進駐到300個城市。(牛千)

 

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